terça-feira, 29 de novembro de 2011


Está toda a profissão inteira de marketing indo na direção errada?

Por  Tom Davenport (tradução livre de Sérgio Duarte)
Fonte: Harvard Business Review

Meu artigo (em co-autoria com Leandro Dalle Mule e Lucker John) em destaque na HBR (Harvard Business Review) na edição de dezembro- sobre negócios de varejo trata de uma doutrina da ortodoxia de marketing: - Os clientes respondem bem às melhores ofertas próximas  "Next Best Offers”(NBOs).

Descrevemos como os melhores profissionais de marketing de consumo estão finalmente começando a reunir informações sobre: o cliente, o produto ou serviços que podem querer, e o contexto de compra - tudo para tornar NBOs (Melhores Ofertas próximas) com tanta precisão para os clientes.

Eu não questiono esta ortodoxia, pessoalmente. Estou tão assediado por e-mail de sucata, por exemplo, quando quase chorei lágrimas de alegria em um outro dia quando recebi uma oferta de desconto de um dos meus restaurantes favoritos (Selva Grill em Sarasota, que faz um bife de maravilhoso).

Eu sabia que era apenas um golpe aleatório, mas isso me fez pensar no poder de NBOs envolvendo produtos e serviços que eu realmente quero.

Eu comprei a oferta de desconto do restaurante, e eu estou supondo que, se NBOs fossem mais bem orientadas, as rodas do comércio girariam muito mais rápido. Eu estaria disposto à sacrificar um pouco da minha privacidade para este tipo de anúncio.

No entanto, algumas das incríveis capacidades NBO deixam-me comentários sobre implicações de privacidade. A Microsoft, por exemplo, tem uma capacidade incrível de ajustar "ofertas" para o seu motor de busca Bing (o produto é livre, pois a Microsoft está apenas tentando levá-lo a usá-lo) com base em uma variedade de fatores incluindo-se: sua localização, idade, gênero, e atividades on-line recentes - que podem se determinada a partir de cookies e outras fontes.

Se você se inscreveu para o Microsoft Passport, a empresa tem ainda mais informações sobre você, que permite a segmentação das ofertas ainda de forma mais eficaz.

Fiquei deslumbrado com a capacidade da Microsoft (facilitada pelo software Advisor Interação Infor que eles usam) para compor um e-mail instantaneamente , no momento que você clicar em uma oferta em sua caixa de entrada; tudo leva cerca de 200 milissegundos.

A Microsoft diz que funciona muito bem para levantar taxas de conversão.
E eu não acho que há abusos da informação pessoal pela Microsoft. Todavia, para reflexão, gostaria de saber sobre o grau que os clientes toleram esse tipo de coisa, uma vez que sabem o que está acontecendo.
Um estudo recente de sobre norte-americanos adultos,  sugere que os consumidores estão muito menos entusiasmados com ofertas direcionadas de marketing.

O título do relatório diz tudo: "Os americanos rejeitam publicidade personalizada".

- 66% dos entrevistados disseram que não querem websites para mostrar-lhes “anúncios sob medida” para seus interesses.

- 49% disseram que não querem que ofereçam desconto “sob medida” conforme seus interesses.

- E os jovens estão tão pouco muito interessados ​​em ser alvo de mensagems NBOS, assim como  velhos (como eu...). 

Além do mais, quando os consumidores são informados sobre as formas comuns que os comerciantes reúnem os dados que eles usam para anúncios alfaiate (Taylor made), entre  73% e 86% dizem que não querem esse tipo de publicidade.

Quando eu tenho discutido este estudo com análise e pessoal de marketing, eles professavam descrença.

Mas a pesquisa é muito bem feita. E se você é de fora os EUA, estou supondo que seus clientes são ainda menos desejosos de se tornar um bullseye (olho de touro) online, do que americanos.

Apesar de outros entrevistados em outras pesquisas, não terem sido tão negativos sobre os anúncios direcionados, é do tempo para marketeiros e executivos seniores de levar a sério a questão da privacidade e preferências dos clientes em NBOs.

Você poderia começar, por exemplo, pedindo que seus clientes se eles realmente querem mensagens NBOs!
Tom Davenport é presidente da área de T.I. e Gerência da Babson College.